一年一度的冬運供暖期已經提前拉開了帷幕，為加強冬運安全生產工作，防止和杜絕生產安全事故，良村熱電化驗班以"強三基、促三防"為著力點，優化和調整工作思路，將班組安全建設不斷引向深入。

    筑基層班組是企業的基礎，“基礎不牢，地動山搖?！被灠嘁幏秿徫环止?，落實安全生產責任，把控制異常和未遂作為安全目標，對生產工作實行“一日一控、一人一控、一事一控”,全面系統的堵塞安全管控可能存在的漏洞，有效防范了各類不安全事件發生，筑牢班組本質安全基礎。通過團隊式班前班后會，激發隊伍生機與活力，營造和諧穩定的班組氛圍，全員樹立了“安全就是效益的”觀念。

    固基礎良村熱電化驗班以智慧電廠建設為契機，通過給75臺設備、百余種藥品建立二維碼身份證，實現了物品記事可視化。使用者只需“掃一掃”即可快速獲得儀器信息、操作流程和注意事項；了解藥品性質，安全、急救及消防措施。作為信息化管理的一部分，二維碼管理方式有效杜絕了誤操作事件，提高物防的可靠性，使物品和設備更安全、高效的服務于日常工作。

    強化基本功 受疫情影響，水、油（氣）操作證書的培訓考核工作無法正常開展，為進一步提高員工安全意識和操作技能，班組運用多種方式補齊培訓短板。依托班前會“每日一題”、“每日一問”等方式，對作業風險進行抽查提問，引發員工主動思考。利用空閑時間組織研討學習，輪流做主講人，變聽為講，充分激發了員工的培訓熱情，在保證安全運行的同時實現了員工可持續發展。

    以三基建設提升化學監督管理，良村熱電化驗班持續推進安全生產標準化，實現人防、物防、技防三防合一，為圓滿完成“迎峰度冬”夯實安全基礎。（發電分場 宋偉娜）